XX學校是一所“扎根本土、放眼未來”的現(xiàn)代化國際學校。學校在國內(nèi)最早于2015年成立，目前在中國的兩個校區(qū)分別位于南京和蘇州。 學校師生比目前為1:5，南京校區(qū)目前在讀中外學生總?cè)藬?shù)約為1200人。 南京校區(qū)于創(chuàng)立之初就選擇和佳之杰合作，目前學校主要采用彩色A3落地一體機以及彩色A4桌面一體機為學校教務提供各類辦公和教學材料文印輸出服務。

管理：學校創(chuàng)立之初，主要人力資源部署在教學相關(guān)人員，負責信息技術(shù)團隊成員數(shù)量非常少，日常更是無暇顧及打印、復印等相關(guān)文印活動的日常展開及支持服務 作為全球化國際學校，希望文印管控系統(tǒng)采用全球統(tǒng)一標準，以方便國際校區(qū)出差的同事也可以方便使用系統(tǒng)； 期望通過專業(yè)服務模式，為學校教師提供優(yōu)質(zhì)的文印輸出體驗；

業(yè)務 ：教輔材輸出：個性化的教學理念決定了大量的教輔材全部為數(shù)碼按需輸出方案，對彩色輸出品質(zhì)要求較高，同時大量的材料需要支持小冊子裝訂及邊角訂裝訂；

分賬管理：需按照學校財務要求，對文印相關(guān)費用支出分賬到教師及相關(guān)部門。

1.佳之杰針對客戶設(shè)備比較陳舊，故障率多，學校師生文印情況多且復雜的情況，提供了共5臺ineo+226i&ineo+360i，設(shè)備進行統(tǒng)一管理，并實現(xiàn)自助打印復印；

2.輕資產(chǎn)管理：學校無需采購大量IT外設(shè)及正版辦公軟件，避免資產(chǎn)管理導致的大量繁瑣工作；

3.管理與結(jié)算簡單：采用“服務外包+按臺收費+按印付費”的模式，無需進行耗材與零配件采購與管理，結(jié)算方式極為簡單；

4. 人員精簡：減少了人員的成本，各種應急事件根據(jù)學校實際需求由服務商臨時增加人手服務。

可視化報表：每月自動生成專業(yè)的文印報告，精確掌握設(shè)備的使用情況，減輕行政人員的工作量；

智慧校園文印管理解決方案：“自助式無人化”的管理模式，通過校園一卡通進行身份認證和費用結(jié)算，做到人員、使用時間、內(nèi)容、費用的精確可控，一切都從用戶使用角度出發(fā)，為學校師生自助打印、復印、掃描提供全方位的服務與靈活計費方式能滿足學校不同層次的需求，提供24小時高效自助文印服務。